calculer le stock initial

Calculer le stock initial est une étape cruciale dans la gestion d'une entreprise de restauration.Il s'agit de déterminer la quantité de produits alimentaires et de matières premières dont vous avez besoin pour commencer votre activité.

Publié le 01/01/2023Sébastien Vassaux
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Calculer le stock initial est une étape cruciale dans la gestion d'une entreprise de restauration. Il s'agit de déterminer la quantité de produits alimentaires et de matières premières dont vous avez besoin pour commencer votre activité. Une estimation précise du stock initial vous permettra d'éviter les problèmes de pénurie ou de surstockage, et vous aidera à optimiser vos coûts et votre rentabilité.

Qu'est-ce que le stock initial?

Le stock initial représente la quantité de produits et de matières premières dont vous disposez au début de votre activité. Il est essentiel de le calculer avec précision afin de vous assurer que vous avez suffisamment de marchandises pour répondre à la demande de vos clients, tout en évitant les pertes dues à une surabondance de stocks.

Évaluation du stock initial

Pour évaluer votre stock initial, vous devez prendre en compte plusieurs facteurs:

  • Le type de restaurant que vous exploitez: fast-food, gastronomique, pizzeria, etc.
  • La taille de votre établissement: nombre de places assises, fréquentation prévue, etc.
  • Le menu que vous proposez: nombre de plats, diversité des ingrédients, etc.
  • La durée de conservation des produits: certains aliments se conservent plus longtemps que d'autres, il est donc important de calculer vos besoins en fonction de leur durée de vie.

Calcul du stock initial

Le calcul du stock initial peut être effectué en suivant les étapes suivantes:

Étape 1: Analyse du menu

Examinez attentivement votre menu et notez tous les ingrédients nécessaires à la préparation de chaque plat. Tenez compte de toutes les garnitures, sauces, épices et condiments qui accompagnent les plats. Assurez-vous de prendre en compte les quantités nécessaires pour chaque portion.

exemple:

  • Entrée: Salade verte - Ingrédients: laitue, tomates, concombres, olives, vinaigrette.
  • Plat principal: Steak frites - Ingrédients: steak, pommes de terre, huile, sel, poivre.
  • Dessert: Tarte aux pommes - Ingrédients: pâte brisée, pommes, sucre, cannelle.

Étape 2: Estimation des quantités

Une fois que vous avez identifié tous les ingrédients nécessaires, estimez les quantités dont vous aurez besoin pour chaque élément du menu. Prenez en compte le nombre de portions prévues par jour et la fréquence de livraison de vos fournisseurs.

Exemple:

  • Entrée: Salade verte - 100 portions par jour
  • Plat principal: Steak frites - 200 portions par jour
  • Dessert: Tarte aux pommes - 50 portions par jour

Étape 3: Durée de conservation

Il est important de connaître la durée de conservation de chaque ingrédient afin de ne pas commander plus que nécessaire. Vérifiez les étiquettes des produits et demandez des conseils à vos fournisseurs si nécessaire.

Exemple:

  • Laitue - 3 jours
  • Tomates - 5 jours
  • Concombres - 7 jours
  • Olives - 30 jours
  • Vinaigrette - 60 jours

Étape 4: Calcul du stock initial

Multipliez les quantités nécessaires par le nombre de jours de conservation pour obtenir une estimation du stock initial pour chaque ingrédient. Additionnez ensuite les estimations pour obtenir le stock initial total.

Exemple:

  • Laitue: 100 portions * 3 jours = 300 unités
  • Tomates: 100 portions * 5 jours = 500 unités
  • Concombres: 100 portions * 7 jours = 700 unités
  • Olives: 100 portions * 30 jours = 3000 unités
  • Vinaigrette: 100 portions * 60 jours = 6000 unités

Stock initial total = 300 + 500 + 700 + 3000 + 6000 = 10500 unités

Conclusion

Calculer le stock initial est une tâche essentielle pour tout professionnel de la restauration. En suivant les étapes décrites ci-dessus, vous pourrez estimer avec précision la quantité de produits alimentaires et de matières premières dont vous avez besoin pour démarrer votre activité. Une bonne gestion du stock initial vous permettra d'éviter les pénuries et les pertes dues à un surstockage, tout en optimisant vos coûts et votre rentabilité.

N'oubliez pas de mettre à jour régulièrement votre stock initial en fonction de l'évolution de votre activité et de la demande de vos clients. Une gestion efficace du stock contribuera à la réussite de votre entreprise de restauration.

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