要提高厨房利润,需要从多个方面入手:分析绩效、降低成本、提高价格和改善产品营销组合。
厨房盈利能力的关键要素
查看完整的盈利能力提升指南。
考虑重量变化,确保计算可靠
按利润率从低到高排序收入,识别亏损项目
深入分析:每种食材的成本、错误配比、成本过高、价格过低、用量过大
将包装成本纳入售价考虑
根据食谱精准订货,按包装单位取整
考虑重量变化,避免食物浪费
衡量损耗(过量生产、被盗、员工餐……)
避免资金占用
通过向供应商索取退款,在所有配送中节省高达5%
保留采购订单的数字记录
将送货单与原始订单对比,跟踪遇到的任何问题:缺货、价格错误、产品损坏等。
向供应商索取月末退款
Romain是La Brigade De Véro的总监兼联合创始人。每周他们会制定一份均衡菜单,然后配送给客户。借助Melba,Romain在几个月内将厨房的食品成本率从40%降至28%,成功优化了厨房管理。令人难以置信,不是吗?
Romain是La Brigade De Véro的总监兼联合创始人。每周他们会制定一份均衡菜单,然后配送给客户。借助Melba,Romain在几个月内将厨房的食品成本率从40%降至28%,成功优化了厨房管理。令人难以置信,不是吗?